塑膠模具廠家特別是注塑現(xiàn)場，有時候會出現(xiàn)一些難以解決的問題，就需要注塑、模房、計劃、工程一起討論解決，但是開會的目的是解決塑膠模具問題，如果出現(xiàn)會越來越多，品質(zhì)和生產(chǎn)缺跟不上節(jié)奏的怪現(xiàn)象，久而久之，企業(yè)走上了衰退之路，歸根揭底，原因就是只開會不決策，只開會不落地。

有激情塑膠模具廠家都有一個共同的特征，就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點。無數(shù)沒有激情的塑膠模具廠家家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結(jié)論。天天在開會，天天紙上談兵談兵，那就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。

無論是大型還是小型塑膠模具廠，在開會就需要快速的形成決議，如果每個部門之間因為怕承擔(dān)責(zé)任遲遲不能形成決議，那么就失去了開會的意義。

所以對于制造型企業(yè)，就需要禁止出現(xiàn)只開會不決議的現(xiàn)象發(fā)生，為塑膠模具廠迎來自己的春天。

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