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塑膠模具制造廠——50%的廠家內部都會犯的錯！

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瀏覽：- 發(fā)布日期：2018-12-06 17:33:07【大中小】

今天塑膠模具制造廠小編和大家說一說，關于這個50%的廠家都會犯的錯！這個錯看似簡單，但是如果廠家自身不重視那可以會產(chǎn)生重大的影響哦，那且看塑膠模具制造廠博騰納是如何認為的——職責不清，分工不明。

塑膠模具制造廠現(xiàn)場管理的工作包羅萬象，大事小事都需要人去做。讓誰去管，誰是責任人，注塑主管要做到各崗位職責分明，責任清晰。為此，工作職責范圍要明確、清晰，界線分明，不同崗位的職責不要有交叉部分，否則會造成相互扯皮現(xiàn)象。

一件事看似人人都管，其實人人都管不好。比如產(chǎn)品的加工：到底是由領班去管理，還是由加工組長去管理。加工位置是因為技術人員技術上面難以解決導致的無效工時浪費，從制造這個無效工時的浪費上應該是技術人員的責任，但是一般搞技術的都比較粗心，很難靜心去輔導員工注意加工的方法，這個時候就是加工組長管理。