塑膠外殼模具在新項目立項品質(zhì)工程跟進的重點有哪些呢？重點通過以下幾點進行一個闡述？塑膠外殼模具廠家在這些問題點方便應如何解決？下面博騰納小編來為你簡單梳理一下：

 一、參加立項會議了解相關事宜，進度安排和要求以及客戶所需相關資料和品質(zhì)要求。

 1. 了解項目的等級，我是商務是按什么標準來接的單。

 2. 通過會議了解材料，工藝等信息，并綜合公司技術水平評估其可行性。

 3. 了解項目負責的工程師是哪一位？業(yè)務是哪一位？客戶負責項目的品質(zhì)工程師的連聯(lián)系方式？

 4. 了解項目塑膠外殼模具完成的時間，試模，打樣，送樣時間。

 5. 和客戶相關品質(zhì)負責人溝通，了解此產(chǎn)品的品質(zhì)標準，應對現(xiàn)場組長及QC做宣導。

 6. 了解送樣客戶所需要的資料，并要求品質(zhì)生產(chǎn)和生產(chǎn)單位配合完成。

 二、監(jiān)督試模打烊對模具的評審及改良所提出問題的改善狀況。

 1. 確認2D圖紙了解個尺寸管控重點，并確認是否合理有效。

 2. 到試模現(xiàn)場了解模具狀況，試模產(chǎn)品品質(zhì)狀況，并對產(chǎn)品相關聯(lián)性能測試需要提出改善的問題點確認模具是否可以滿足后續(xù)大批量的生產(chǎn)。

 3. 確認試模報告填寫的問題點，成型參數(shù)，尺寸的準確性。

 三、參加有工程主導的試模檢討會，檢討模具的相關問題，并追蹤改善方案與落實對進度，異常進行跟蹤及通報，再進行試模直到模具合格。

 四、小批量的試產(chǎn)調(diào)試穩(wěn)定后，根據(jù)客戶需求取相應的數(shù)量做C P K 以及F A I。

 五、樣板的評審（工程師和測量員。）

 1. 確認尺寸與圖紙是不是相符合。

 2. 確認外觀結(jié)構是否有問題。

 3. 樣板是否有附帶所需要的可靠性測試報告及尺寸報告。

 六、項目量產(chǎn)的培訓。

 1. 制作產(chǎn)品S IP等資料發(fā)放到各工段。

 2. 對現(xiàn)場品質(zhì)高，工段重點管控的培訓。

 以上就是一家塑膠外殼模具廠家在新項目立項錢品質(zhì)與工程必須跟進的重點，如果能做好這些，那么就離成功不遠了。（以上文章為博騰納原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！）